Albert Einstein       "Lernen ist Erfahrung. 
Alles andere ist einfach nur Information."

Digitalisierung & Beratung

Einführung von Building Information Modeling

Bei der Implementierung einer neuen Arbeitsmethode ist es besonders schwierig abzuschätzen, wie viel die Organisation aufnehmen kann und welcher Umfang in den ersten Schritten effektiv umsetzbar ist. Dafür gibt es kein Pauschalrezept. Erfahrungen können allerdings helfen. Aber sie müssen durch die Kenntnis der eigenen Organisation und ihrer Kompetenzen und Kapazitäten auch den Transfer gewährleisten, um die Lauffähigkeit zu ermöglichen. Ich möchte Ihnen mit praktischer Unterstützung aber auch systemischer Beratung und Begleitung helfen, sinnvolle Schritte zu gehen.

 

Umsetzung von Anwendungsfällen für BIM

Im Laufe des Lebenszyklus werden verschiedene Anwendungsfälle optional durchführbar, für die der Grundstein in Modellen und Systemen gelegt sein muss. Für manche gibt es fundierte Erfahrungswerte, die man sich zu Nutze machen kann und schnell die Übertragung in das eigene Projekt gelingt. Andere müssen erst auf die eigenen Prozess transferiert werden und dann in Testszenarien stückweise in die Umsetzung kommen. Ich möchte Ihnen helfen, hier den schnellen Nutzen zu identifizieren und dann stückweise zur Reife in der Anwendung zu kommen.

Veränderung & Weiterentwicklung

Veränderung ist zunächst einmal mit einer Anstrengung verbunden. Ohne den klaren Blick auf den Nutzen wird es schwierig, diese bei sich selbst und noch mehr in einer Organisation nachhaltig zu  verankern.
Daher ist ein Wissen der eigenen Motivation und der Kompetenzen der erste Schritt, diese Veränderung - egal ob von Innen oder Außen initiiert - anzugehen.
Ich möchte Sie mit einer strukturierten Beratung und Begleitung dabei unterstützen, diese Schritte nicht zu scheuen sondern einen motivierten Anfang in Ihrem Team oder Ihrer Organisation zu gehen.

Weiterentwicklung soll Ihnen helfen, im Team nicht durch wiederkehrenden Verhaltensweisen oder Prozesse begrenzt zu werden. Dabei ist eine externe Betrachtung durch Unbeteiligte sehr hilfreich. Egal ob das aufdecken von Mustern, die Selbstreflektion oder die Unterstützung, selbst die Lösung finden zu können braucht manchmal einfach einen anderen Rahmen. Ich unterstütze Sie gerne durch Teamreflektionen, Workshops zu Teamentwicklung oder Lessons Learned oder durch Erlebnispädagogische Angebote in einem überraschenden Setting, das Ihnen mehr über sich und ihr Team offenbart und so zu wichtigen Erkenntnissen führen kann.

Schulung & Konzeption

Konzeption ist die Basis für jeden guten Workshop, jedes Teamevent und natürlich auch für eine gelungene Schulung. Dabei spielt klare Anforderungen im Zuge einer Auftragsklärung eine initale Rolle. Sind die Ziele und Nicht-Ziele klar abgegrenzt, werden die Zielgruppe, die Methodik und der Ablauf der Veranstaltung gemeinsam so definiert, dass eine Abfolge sinnvoller Elemente die Beteiligung und Interaktion am Leben hält. Ich helfe Ihnen bei der Findung der Ziele und der Wahl sinnvoller Methoden für die Aufstellung eines Konzeptes.

Schulungen folgen unterschiedlichen Philosophien. In den letzten Jahren hat sich die der Lernbegleitung anstelle von Lehrenden, welche das "richtige" Wissen stur vermitteln, zunehmende etabliert. Dabei entsteht oft der Eindruck, dass die Teilnehmer den Stoff erarbeiten und der Trainer kaum selbst etwas fachliches beiträgt. Ich möchte in den Seminaren eine gute Mischung einbringen. Der Teilnehmer soll merken, dass die Inhalte gut vorbereitet sind und erarbeitete Themen durch Teilnehmer durch gemeinsame Nachbesprechung eine Qualität bekommen, die man gerne wieder nachschlägt und auf der man aufbauen möchte. Trotzdem ist selbst erarbeitetes Wissen deutlich nachhaltiger. Ich versuche duch verschiedene interaktive Methoden beidem gerecht zu werden: Gut vorbereitete Inhalte zusammen mit persönlichem Transfer und der Weiterentwicklung durch die Teilnehmer. Dabei ist für eine gut vorbereitete Schulung dennoch Spontanität und Improvisation je nach Ablauf sehr wichtig, um die Eigenart jeder Gruppe nutzen zu können.

Standard-Schulungen 2024

Bei den Standardschulungsformaten bietet DB Training als Bildungsanbieter der Deutschen Bahn mehrere Seminare an, 
bei denen ich teilweise in der Konzeption und in der Durchführung unterstütze. 
Ich würde mich freuen, wenn ich Sie in einem dieser Termine kennenlernen darf:

BIM-Grundlagen 
DB InfraGo

Lernen Sie die grundlegenden Standards im Infrastrukturbau von Eisenbahnverkehrsanlagen kennen. Grundbegriffe werden geklärt und die 5 Kernelemente der Stufe 1 von BIM erklärt. Grundlage für jeden, der mit der BIM-Arbeitsmethode Projekte abwickelt.

BIM Expertenmodul - 
AIA und BAP

Lernen Sie in einem 2-tägigen Seminar, wie sie Anforderungen zielgerichtet finden und definieren und diese für eine Ausschreibung (AIA) und eine Projektdokumentation für BIM festhalten.

 

 Bauvorlageberechtigte nach EIGV

Die jährliche Fortbildung wiederholt und vertieft die Vorgaben der Bauaufsicht und die Freigabe von Ausführungsunterlagen im IOH- und STE-Bereich der DB InfraGO (Fahrweg und Personenbahnhöfe) und zeigt Neuerungen im Prozess und den Schnittstellen auf.

Folgende Termine begleite ich 2025 als nächstes in der Durchführung:

Grundlagen BIM

14. Januar
Ort: Online

11. März
Ort: Online

09. April
Ort: Online

Expertenmodul BIM

11./12. Februar 
Ort: Berlin

12./13. März
Ort: Köln

11./12. Juni
Ort: Frankfurt (Main)

BVB Fortbildung
(Start für 2025 ab Ende April)

22. Mai
Ort: Karlsruhe

27. Juni
Ort: Online

 

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